国网河北省电力有限公司唐县供电分公司以“基层党建提升”活动为契机，通过“三结合”紧咬基层党建工不放松，进一步发扬和强化基层党组织战斗堡垒作用。
将“两学一做”与“三会一课”有机结合，促进党员认真学，扎实做。“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做，而“三会一课”学习制度，是党员受到党性和怎样做一名合格党员教育的，从而在各项工作中自觉发挥先锋模范作用的先进制度。唐县供电公司党委以“两学一做”为内核，“三会一课”为形式，要求各党支部在“三会一课”中必须学习党章党规，学习习总书记的系列讲话精神，共同促进党员学习合格化、常规化，使两者结合达到1+1>2的实效。同时，唐县供电公司党委要求所有党员发挥“四特”优良作风，在本职岗位上不断发挥党员的先锋模范作用，全力确保生产经营的安稳高效运行。
将组织纪律督查融入到“党员责任区”检查中，实现党建工作融在日常，抓在经常。为持续推进“两学一做”学习教育，确保组织纪律督查形成常态化运行机制，发挥实际引领纠偏作用。唐县供电公司党委立足实际，将组织纪律督查项目中“工作作风、安全生产、劳动纪律、履职尽职、工作效率”等检查项目列为党员责任区的重点检查内容，实现“组织纪律督查”和“党员责任区检查”的有效融合。一是以岗区一体化为划分区域，即操作岗位党员以所在班组为责任区，技术员和主任、所长党员以所包抓班组为责任区，实现责任区“承包制”。二是以每月两次为检查频次，重点检查和督导党员工作作风、组织纪律、廉洁从业、工作效率、职能发挥、服务态度和安全生产等方面存在的突出问题，打好“监督仗”。三是要求每位党员充分发挥“一名党员一份责任、一面旗帜”的示范榜样和表率作用，切实实现组织纪律督查常态化运行，推进公司各项任务全面落到实处。
将谈心谈话及日常交流与考核考评工作相结合，推动安全生产工作稳中求进。考核是提升员工工作效率、推动员工勤奋工作的“源泉”。为实现公平公正的人性化考评办法，积极推动安全生产工作，唐县供电公司实行分层级谈心谈话，即党委书记、总经理找副书记、副总经理和副总经理、副书记找部室主任、供电所长和部室主任、供电所长找班长、班长找员工，从上而下，全面覆盖，深入谈心。通过谈话，唐县供电公司不仅了解到了员工的优势与不足，人岗的相适与不配，还找出了管理中存在的短板，从而为公司根据实际情况制定合适的绩效目标、人性化的激励措施、实现人性化的考评管理工作提供了依据。同时，谈心谈话的有力开展，也减少了被考评员工的心理压力，拉近了员工与管理层之间的距离，推进公司人性化考评工作再上新台阶。
