唐县供电公司:搭建素质提升平台打造基层党建核心

作者:田光辉 发布时间:2017-09-20   来源:中国电力网

国网河北省电力公司唐县供电分公司党委把完善提升党支部书记能力作为强化基层党建工作的突破口,搭建党支部书记素质提升“五个平台”,打造坚强的基层领导核心,让基层党支部书记成为开展“两学一做”学习教育的先行者、探路者和名副其实的“先锋官”,充分发挥党支部书记在“两学一做”学习教育中的应有作用。

构建培训平台,夯实党务实操基础。完善党支部书记教育培训模式,提高培训工作实效,推动党支部书记对党建工作实务进行系统学习掌握,更好的指导支部工作。举行“党支部书记技能系列赛”,开展基层党支部书记“业务知识100问”技能大比武等活动,印发《党支部书记应知应会手册》,对党务知识、如何落实“三会一课”、党风廉政建设责任、新党员发展程序要求、发展预备党员及转正的程序,以及如何抓好基层党组织建设、如何抓好支部堡垒等内容进行闭卷考试。举行“党支部书记上讲台”等活动,形成“每月一考、每季一讲”的长效机制。

构建服务平台,强化联系群众意识。围绕“创新创效求实、服务创优、业务做强、经营创效”这一发展主基调为中心,以“服务型党组织”创建为目标,切实将服务群众工作落到实处。强化“党员责任区、党员先锋岗、党员文明岗、党员示范岗”创建,将联系服务群众作为重要的考核指标,实行每月评比,每季奖惩。建立党建服务“双向直通”工作机制,把党建联系点成员作为“上情下达”和“下情上达”的纽带和桥梁,在为群众解决实际问题的实践中提升群众意识和群众工作能力。

构建组织平台,增强组织协调能力。在党工团组织建设中发挥协调优势,在落实党工团资源共享中发挥协调优势,不断提高党工团组织的创造力、凝聚力和战斗力。在基层党支部开展“三建三联”活动,建立健全党工团工作制度、组织架构、活动方式、沟通模式等,使党工团工作进一步融合提升,消除盲区,努力形成“党工团共建”的良好格局,实现“工作联动、品牌联创、活动联谊”的长效机制。

构建创新平台,提升党建工作水平。针对一些基层支部书记“新办法不会用,老办法不管用”,支部工作亮点少,品牌少,职能作用发挥不到位的问题,把全面实施品牌建设作为重点,坚持“一支部一品牌一特色”创建,以服务型党组织创建为主题,以“2714”为目标,创建7个公司级党建品牌示范点,打造7个公司级党建品牌示范点、培育14个品牌创建点,涌现出了“五微一体”安全管理工作法、“党员奉献积分制”考核、“六小”工作法、“五心”工作法等一大批党建特色项目,发挥了典型示范的品牌效应。

构建考核平台,强化党建主体责任。坚持对党支部书记工作落实情况采取日常考核和集中考核相结合、专项考核和综合考核相结合、组织考核和绩效考核相结合,开展了“基层党支部党建思想工作星级竞赛活动”,使各项工作更加落地,务求实效。通过月度清单考评、季度检查考评、年度检查考评,对党支部书记按照优秀、良好、合格、基本合格、不合格进行分类,对评定为不合格的支部,按照考核得分纳入基层支部书记绩效薪酬兑现,并责令党支部书记针对存在的问题制定整改措施。同时,按照“一岗双责、党政同责”的要求,对单位行政负责人也进行绩效考核兑现。

      关键词: 唐县供电


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