9月7日,国网赵县供电公司组织开展了安全生产评价工作,树立“安全就是效益,安全就是发展”的观念,把安全放在一切工作首位,形成了齐抓共管保落实的良好局面。
一是严格落实安全生产责任制,健全了安全组织机构。制定了各级安全生产目标,逐级签定“安全生产责任书”,做到一级包一级,一级保一级,一级对一级负责。同时,该公司还把安全责任制的落实与岗位晋升挂钩,与评选先进个人、先进集体挂钩,形成了人人抓安全、人人管安全的浓厚氛围。
二是认真落实安全制度,积极开展各项安全活动。开展每周五安全日活动,要求所属部门认真开展安全分析、事故预想、防事故演习等活动项目,做到总结经验、吸取教训。
三是加强培训教育,提高全员素质。采取多种形式,做到以人为本,以身边的人和事为内容,对员工进行潜移默化的安全教育。做到了书本与音像相结合,理论与实践相结合,达到了学以致用的效果,提高了员工的自我防护意识和抗事故能力。并利用社会上发生的各类安全事故开展警示教育,做到“安全警钟常鸣,防事故这根弦紧崩”。
四是严格技术组织措施到位,抓好施工现场安全。要求一切运行维护、计划检修、事故抢修、工程施工必须不折不扣地执行各项技术组织措施、安全防范措施和规章制度,严格按施工程序施工,坚决杜绝为抢工期忽视安全现象。
五是检查监督到位,加大处罚力度。为真正把安全措施落实到位,该公司不是把安全停留在会议上讲、墙壁上贴、文件上定,而是落实到行动上。成立安全督导队,实行安全生产联查制度,定期组织各部门安全员、责任人到施工现场、所站一线检查制度的落实情况及措施的执行情况。及时发现和整改安全生产中的各类问题。
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9月7日,国网赵县供电公司组织开展了安全生产评价工作,树立“安全就是效益,安全就是发展”的观念,把安全放在一切工作首位,形成了齐抓共管保落实的良好局面。
一是严格落实安全生产责任制,健全了安全组织机构。制定了各级安全生产目标,逐级签定“安全生产责任书”,做到一级包一级,一级保一级,一级对一级负责。同时,该公司还把安全责任制的落实与岗位晋升挂钩,与评选先进个人、先进集体挂钩,形成了人人抓安全、人人管安全的浓厚氛围。
二是认真落实安全制度,积极开展各项安全活动。开展每周五安全日活动,要求所属部门认真开展安全分析、事故预想、防事故演习等活动项目,做到总结经验、吸取教训。
三是加强培训教育,提高全员素质。采取多种形式,做到以人为本,以身边的人和事为内容,对员工进行潜移默化的安全教育。做到了书本与音像相结合,理论与实践相结合,达到了学以致用的效果,提高了员工的自我防护意识和抗事故能力。并利用社会上发生的各类安全事故开展警示教育,做到“安全警钟常鸣,防事故这根弦紧崩”。
四是严格技术组织措施到位,抓好施工现场安全。要求一切运行维护、计划检修、事故抢修、工程施工必须不折不扣地执行各项技术组织措施、安全防范措施和规章制度,严格按施工程序施工,坚决杜绝为抢工期忽视安全现象。
五是检查监督到位,加大处罚力度。为真正把安全措施落实到位,该公司不是把安全停留在会议上讲、墙壁上贴、文件上定,而是落实到行动上。成立安全督导队,实行安全生产联查制度,定期组织各部门安全员、责任人到施工现场、所站一线检查制度的落实情况及措施的执行情况。及时发现和整改安全生产中的各类问题。