近日，为深入推进安全铸魂工程，全面落实安全生产责任制，提升管理人员及各岗位操作人员安全意识和业务素质，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司多点发力，从丰富安全文化内涵，强化帮教、加强安全基础设施等方面入手，强力推进人的安全行为治理工作，为企业安全生产夯实基础。
巧打“理念渗透拳”丰富安全文化内涵
新年伊始，唐县供电公司大力实施“安全铸魂”工程，教育引导员工牢固树立“生命至上，安全第一”理念，强力打造以“人的安全行为治理为抓手，安全管控关口前移，发挥班组现场管理作用，明晰各级安全职责，严格考核”为体系的安全铸魂工程，全面推行人的安全行为治理工作，系统总结人的安全行为治理工作中遇到的新问题、新情况，进一步完善员工岗位标准，加强安全生产法律法规、标准和制度的学习，丰富安全文化内涵，形成人人“懂安全、要安全、抓安全、保安全”的良好氛围。
在日常工作中，安监员在干好本员工作的的同时，还主动担任“安全宣传员”，学习新《安规》、《人的安全行为治理工作指南》及相关安全法律法规、岗位操作、基础知识等，强化员工的安全意识。同时，各班组利用班前会、周五安全学习时间，开展安全座谈会、事故案例教育等形式多样的安全宣教活动，营造浓厚的安全舆论氛围，提高员工自保互保意识。
强化帮教，确保员工上安全岗
为更好地发挥家属安全协管作用，唐县供电公司组织员工开展了班前会安全签名、安全宣讲和安全帮教等一系列活动，切实筑牢安全二道防线。对“习惯性违章”员工采取走访入户的形式，进行亲情帮教，嘱咐员工家属要照顾好丈夫，吃好休息好，不违章作业，常吹安全枕边风，当好“贤内助”，确保自己的丈夫在上班时有良好的精神状态，通过春风化雨般的帮教，真正唤起广大员工的安全意识，让“安全”二字永远植根于员工的心中。
在总结经验的基础上，唐县供电公司不断创新管理模式，创建了“心连心”微信群，将员工的小家庭与企业大家庭紧紧的联系在一起，让员工家属通过微信群了解公司，了解自己的而丈夫公司工作和生活情况，同时让员工家属也参与到安全管理当中，督促自己的亲人注意安全，按章操作，快乐工作。
加强基础建设，夯实安全基础工作
为了做好安全基础工作，唐县供电公司一方面从抓好“三位一体”标准化体系建设上下功夫，健全“风险分级排查治理机制”，认真落实《安全生产双重预防机制实施办法》，让每位员工了解风险点的基本情况及防范应急对策，结合企业实际，做好“1+4”风险辨识评估工作和年度、月度、每旬+现场检查的“3+1”风险管控工作模式，落实安全质量标准化实施方案，继续保持安全标准化水平。另一方面严格落实《生产技术管理规定》，健全技术管理体系，明确技术管理责任，完善安全管理相关制度，确保电网建设工程技术形成规范管理。第三是加强生产过程管控，充分发挥各职能部室在安全管理中的检查、监督、指导、服务作用，落实安全管理责任，认真搞好分管业务范围内的风险管控和隐患排查治理工作，切实抓好节假日以及特殊时间段等安全大检查，确保重点时间段的企业安全生产，提升现场安全管理水平。
