乌海电业局调度管理处利用周例会、班组安全日活动对“7.7”事故轮番多次进行深入讨论、分析、总结，吸取事故教训，提高全员的安全意识和反违章意识，切实抓好调度当前安全生产工作。
一是领导班子深入班组对事故暴露出来的问题进行了深刻讲解和进一步的剖析。针对近期即将开始的调度数据网工程施工，强调要重视“三措一案”的审核工作，对安全措施、技术措施、组织措施落实情况进行检查；认真检查施工方案编制、执行是否结合现场情况；监督施工现场安全管理人员、技术管理人员履职到位及安全交底情况，检查施工场所是否存在各类安全隐患，针对机柜安装、电缆沟开挖、电缆铺设及临时电源使用等方面制定的施工方案及风险防控是否有效可行。要求现场施工、调试及监督人员严格按照《两票管理执行细则》及“三措一案”进行工作。
二是做好安全生产标准化检查及整改工作。方式班要严把检修计划审核关，防止因人员失误造成错误安排电网运行方式。保护班要严格执行计算、审核、批注流程闭环管理，杜绝定值计算失误。调控中心应合理进行值班安排，杜绝连续值班现象。同时，加大对新人员培训力度，通过现场讲课、现场考问等方式，迅速提高专业技能水平，使之能尽快担负起电网指挥的重任；针对监控人员年龄偏大的现状，在加强培训工作的同时，要对人员的安全意识进一步提高，防止思想松懈造成监控失误等情况发生。自动化班应合理安排人员分工，加大培训力度，使年轻同志尽快能担当重任，保证调度数据网工程施工、配网自动化工作跟进及日常维护等工作顺利开展。
三是重视隐患排查治理和应急管理工作。针对2017年综改工作的持续进行，进一步梳理电网风险，针对电网风险进行确定安全风险评估。针对电网重大安全风险要下发电网风险管控通知单，从组织、制度、技术、应急等方面进行有效管控，做到风险管控的闭环管理，将各单位反馈的风险制定电网风险预控措施。保证电网的安全稳定运行。调控中心要对综改期间,电网N-1，N-2后运行方式制定事故预案，联合保护、运行方式专业组织开展电网安全专项演习，提高各专业及调度员、监控员应对紧急情况的快速反应能力，完善、修订各类应急预案和现场处置方案，强化预防准备、正确处置、合理恢复电网等重要环节的应急管理。
该处班子成员每月亲自带队进行事故隐患排查，将安全红线视作不可逾越的底线，夯实基础，确保安全生产工作有效开展，筑牢电网安全。
