本网讯（通讯员 王芳）新年伊始，首抓安全。1月3日，淳化分公司组织全体员工参加了集团公司和咸阳分公司分别召开的关于“安全生产月”活动的视频会议。视频会议结束后，为进一步贯彻落实省公司刘斌董事长及咸阳分公司张总的会议精神，淳化分公司召开了关于本公司的2017年安全生产月活动动员大会，会议共3项议程：
一、由安监部张俊峰主任就2016年淳化分公司的安全生产工作完成情况及事故事件进行了通报，并对事故事件所暴露的问题进行了分析，提出了进一步的预防措施。
二、崔利波经理就安全活动从以下几方面进行了动员讲话：
首先回顾了2016年的安全工作情况，从安全管理到缺陷治理到固本强基，总结了2016年的整体安全工作，成效显著。
其次，从2016年全年安全工作存在的问题着手，提出了体系建设、流程再造等方面的桎梏，习惯性违章及麻痹大意思想的存在，监督不到位等，希望在新的一年里杜绝陈旧思想，积极打造学习创新分析问题的能力。
再次，崔利波经理就2017年安全工作思路及安全生产目标进行了明确阐述，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保“七个不发生、一个不突破、一个持续推进”。
最后对2017年的安全工作明确了两个任务，即主要任务及重点任务，主要任务是坚持“四个结合”、确保“五个到位”、加强“六项工作、推进安全生产标准化建设，加强安全规章制度体系建设，加强施工现场管理等等，重点工作抓规划、提升承载能力，夯责任、落实责任追究，强化管理、筑牢安全基础，重活动、巩固安全基础，深治理、力挺提质增效，重培训，优化理论体系，严考核、杜绝事故发生。
最后由赵智超主任工程师就以后的安全工作进行了6个方面进行总结希望在新的一年里，从基层到公司各部门，从现场人员到管理人员都要增强安全责任意识，为淳化分公司2017年的安全工作打好坚实基础。
