2月3日，铝电公司召开一届五次职代会暨2021年工作会议，贯彻落实集团公司“两会”精神，部署年度工作。
铝电公司将2021年确定为“转型发展年”重点做好七个方面工作。一是狠抓疫情常态化防控，确保安全环保形势稳定。从严落实企业责任，统筹抓好疫情防控，打赢疫情防控阻击战，坚守安全环保底线，打赢污染防治攻坚战。二是释放协同发展动能，确保全产业链价值提升。构建优势互补、要素协调、利益共享的高质量产业链，深挖“点”增值潜力，提升“链”增值效益，形成全产业链竞争优势。三是加快项目换挡提速，推动产业发展转型升级。优化产业布局和结构调整，以绿色低碳为发展方向，构建“资源+能源+载能”生态集成发展新模式，推动产业转型升级。四是优化JYKJ体系建设，确保提质增效持续发力。发挥SPI管理机制和JYKJ、SDSJ工作落实、激励约束机制作用，贯穿管理全过程，提升资产经营质量，释放管理效益。五是落实改革三年行动，推动创新成果向效益转化，狠抓一流本部、一流队伍、一流产业建设, 着力构建学习型、研究型、创新型、落实型企业，形成更具市场化特点的组织体系。六是强化内部风险控制，推动企业依法合规经营。坚持完善内控合规体系及风险管理机制，坚决防范化解企业重大经营风险，维护企业利益，促进企业健康持续发展。七是全面落实从严治党，以高质量党建推动高质量发展。充分发挥国有企业独特的政治优势，着力强化党的政治建设，纵深推进党建工作与生产经营深度融合。
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