“外三”工程（上海外高桥电厂三期100万千瓦超超临界机组工程），这项获得2009年国家优质工程金质奖的明星项目，曾以276克/千瓦时的国际煤电界煤耗纪录享誉全球，被视为业内高效清洁标杆。
十余年已过，曾经参与建设“外三”工程的中国电建上海电力建设有限责任公司（以下简称“上海电建”）如今正在创造另一项世界“奇迹”——全球第一台、国际最先进的申能安徽平山电厂二期135万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组工程（以下简称“平二项目”）。
平二项目也被称为“251工程”，因为其煤耗在运用了申能科技公司的7项专利技术后仅有251克/千瓦时，这是“外三”经验的极致发挥，这一目标达成后，将再次大幅刷新世界纪录，该工程也将成为国际上最先进且单机装机容量最大的新型、高效、洁净、低碳燃煤机组。
12月16日10时26分，由上海电建参建的申能安徽平山电厂二期工程3号机组一次并网成功，机组各系统参数正常，设备运行平稳、质量优良，标志着世界首台135万千瓦级火电机组诞生。
新高度带来新挑战
平二项目是国家级火电示范工程，也是世界首台135万千瓦型大型火电机组。其创新核心是采用高低位方式布置双轴、二次中间再热，大大缩短了锅炉至汽轮机的高温高压蒸汽管道，大大降低主蒸汽和再热蒸汽的压降和温降，从而最大限度地提高汽轮机的作功能力和机组的循环发电效率。
其高位主厂房高达107米，每层埋件有600~700个，总体埋件数约1.8万个。冷却塔总高度210.192米，底部面积2.3万平方米，是标准足球场的三倍多，淋水面积达1.8万平方米。同时，作为全球火电容量最大的锅炉，其钢架重达2.2万吨，受热面重量1.8万吨，参与水压试验的现场焊口12.6万道，比通常100万千瓦超超临界机组多出4万多道。
出类拔萃的成绩光彩夺目，但创新突破的过程从来不易。有着诸多荣誉加冕和丰富施工经验的建设实力，难度更高的平二项目高位机组、锅炉及冷却塔等施工任务，自然由上海电建扛起大梁。
面对挑战，上海电建人坚定且自信。“再难的工程，也要做到有里有面，外表要漂亮，质量更要过硬。”曾经参与“外三”工程建设的上海电建副总经理、总工程师、平二项目部经理陆玉明说。久经沙场的陆玉明是上海市劳模，也是“全国五一劳动奖章”获得者。
强将挂帅，精兵在列，精品工程少不了精英团队。“这样的高度国内鲜有，高位机组吊装难度可想而知。”同样是上海市劳模和“全国五一劳动奖章”获得者的平二项目副经理张林军不禁感叹。
据张林军介绍，常规100万千瓦机组锅炉区域通常在炉左、炉右各布置一台塔式起重机作为主力吊机，但平二项目汽机房呈高低位布置，低位机布置在锅炉炉左，所以无法在炉左布置吊机。
为解决这一问题，项目部在炉右布置一台MK2500塔吊，锅炉区域少一台吊装机械，吊装效率也减少一半，但吊装部件却比同类机组几乎多一倍。为弥补吊装效率，项目部综合利用动臂吊等设备，顺利完成锅炉副钢架及其他设备吊装。
在高位机厂房大件设备的吊装中，双列除氧器吊装是项目复工后的第一个大件吊装任务。除氧器布置于高位厂房的58米高度，净重约118吨，长约28.964米，宽4.235米，高5.475米，属超重、超高、超长件，吊装要求高，难度大。
为确保吊装任务精准到位，万无一失，项目骨干、技术人员和承担吊装任务的汽机管道班反复研究吊装方案，在充分借鉴以往吊装经验的基础上，对此次吊装方案和安全措施进行反复讨论和审核改进。除氧器吊装任务在3月顺利完成，标志着平二项目进入全面复工的快车道。
新挑战创造新机遇
“12万6千多个焊接口对我们的挑战很大。”平二项目总工程师吴恩是“上海市五四青年奖章”获得者，在他看来，施工挑战就是创新机遇。
在冷却塔施工中，环绕塔底的52根支柱就大有来头。这些支柱来源于该公司自主研发的“一字柱”模具，它具有稳固的支撑性能，现场定位后直接浇筑即可成型，免去传统脚手架的搭建，大量节省时间和人力，由该技术形成的“1350兆瓦机组排烟冷却塔一字柱施工技术研究”获得了中国电力建设企业协会2019年电力建设科技进步奖二等奖。
由于该工程锅炉运行参数的提高，水冷壁再次采用T23材料，但T23钢材的焊接不稳定性是业内公认的难题，尤其是在工程现场高空低温环境下，该材料的焊接及热处理工艺是工程必须解决的难题，面对T23钢材焊接这块难啃的“硬骨头”，项目部组织专项工艺评定，在攻坚小组的不懈努力下，终于取得突破，由项目员工王跃峰、王开印研究撰写的《1350兆瓦机组SA-213M T23钢管屏焊接和热处理技术应用》获得了电力锅监优秀论文一等奖。
目前，上海电建平二项目部拟计划申报中国电力建设科学技术进步奖、中国电力建设科技成果奖达30余项；已获得省部级、上海市级、集团级的科技成果奖、科技创新奖、QC小组活动成果奖8项；另有3项省部级QC小组活动成果奖待评审发布。
新机遇凝聚新动能
在直面挑战、勇争创新的建设阵地上，党建堡垒凝聚了上海电建人的新动能。平二项目党支部书记朱海薪是中国电建优秀共产党员，同时也是上海电建党务领军人才。
“融入中心抓党建，抓好党建促发展”是朱海薪在十几年项目工作中所坚持的目标。面对工作量庞大的平二项目，党建工作与生产经营更需要深度融合。朱海薪结合多年基层党建工作经验，提出紧贴发展形势、工作决策、安全管控、队伍建设、职工向往的“五个紧贴”理念，切实增强党建工作的实效性。
为完成年底投产目标，平二项目任务艰巨，而年初发生的新冠肺炎疫情又为项目复工添了拦路石。
疫情发生后，项目部立即成立项目疫情防控工作领导小组和工作小组，制定了13项复工前和复工后的措施，确保疫情防控责任全覆盖。2月15日，项目部电气高压班成为第一个复工班组，为实现节后电气受电的第一个节点目标奠定了基础。
在业主和当地政府的协同帮助下，项目部于2月底完成了全员核酸检测，确认全员健康，顺利返场，平二项目成为淮北市第一个全面复工的项目。
百尺竿头更进一步。从上世纪50年代承建新中国第一台国产6000千瓦机组安徽田家庵电厂，到新时代承建世界第一台平山二期135万千瓦机组工程，上海电建人以责任创新和担当，不断攀登电力建设领域的新高峰。
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