截至3月底，水电十局奥罗拉金矿项目一季度完成产量700万吨，季度任务完成度112%，实现首季“开门红”，获得业主高度评价。
奥罗拉金矿项目位于南美洲国家圭亚那，距离首都乔治敦以西直线约170公里，是圭亚那最大在产金矿。面临所在国施工资源供应不足，缺乏熟练技工，频繁降雨路况差等难题，项目部主动作为，不断改进保生产措施，从穿孔爆破、采矿生产、新设备操作培训、人力资源引进、设备维护保障等方面入手，稳住开年以来产能提升的良好势头，取得了积极成效。
项目部加强与各方沟通，科学安排施工计划。一是加大机械设备投入，大规模采购国产品牌自卸车、挖掘机和炸药车，有力带动中国设备“走出去”。二是结合新进场设备合理布局采剥作业，优化工程采剥运输方案，抓住晴好天气有利时机提升生产效率。三是组织200余人次的机械操作和安全生产培训考核，并从古巴招聘一批熟练工，“老带新”解决项目手动档卡车操作手紧缺的问题。四是加强现场设备的检修力度，优化报修流程，扩大第三国零部件采购来源，全力保障设备完好和出勤率。同时，加强人文关怀和职业健康保护，制定合理考核激励方案，并为圭亚那和古巴籍员工提供良好工作环境，采剥工作效率明显提升。
尤其在一月份爆破主材短缺的情况下，中方和外籍员工团结一致，发扬顽强拼搏精神，坚决执行生产管理方案，严格遵守安全保障措施，依然保持向好的生产态势。首季度完成全年总采剥计划的27.98%，为高质量履约打下了坚实基础。
评论