近日，为贯彻落实集团公司2023年度工作会有关高质量发展的部署要求，水电十局纪委开出新春第一份提醒函，对推动市场开发和履约经营全面提质增效，助力高质量发展进行了重点提示。
提醒函明确，一是严格落实“三不要”“三个不签”的高质量订单的要求，强化“事前算赢”，分层分类做好项目投标评审，对项目的可行性研究、商务合同等进行把关，做好风险识别、评估、应对和处置工作，从源头提升盈利质量、改善盈利结构，为项目创效奠定先天基础。二是严格执行“三个不准、八个严禁”要求，做好风险防控，将合法合规性审查作为重大经营决策和业务开展的必经前置程序，做实全流程、全业务链的法律合规管理，提升法治合规与风险内控工作的专业化水平，努力实现依法治理、依法合规经营、依法规范管理。三是严格督促落实，将上述两项要求纳入到2023年度的党建考核和党风廉政建设考核和先进机关部室评选中，发挥制度约束和考核指挥棒作用。
“这个工作提示函非常及时，我们对集团2023年工作会有关高质量发展的部署要求进行了专门学习，新的一年，我们要全面加强战略谋划，将营销重心转移到高端客户和高端项目上，全力抢抓高质量订单”，市场开发部一位同事坚定地说道。
开年，水电十局开年市场开发“连下两城”取得开门红，水电十局全体干部职工将切实提高政治站位、主动担当作为，采取有力措施，从源头提升创效能力，助力企业高质量发展。
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