癸卯兔年开春，万物破土而出。
水电七局2023年两会胜利召开，擂响奋进催征的战鼓，宣示再建新功的决心。
会议规划“国际一流具有全产业链优势的质量效益型现代综合企业”远景目标，明确“集团内具有全球竞争力、具备全产业链掌控能力和掌握关键价值环节的综合型龙头企业”企业定位，吹响“建成多元化、集团化、国际化、组织与业务结构优化，具有核心竞争力和可持续发展能力的质量效益型现代综合企业”奋斗号角。
新春气象喜人，未来愿景可期。这是着眼长远，立足实际的重大战略部署，是贯彻新发展理念、积极融入和服务新发展格局的生动诠释，更是全面贯彻落实党的二十大精神，推进企业高质量发展的实际行动。
过去一年，七局人接续奋斗，笃行不怠，改革发展和党的建设取得了新的重要进展和成效。全面完成集团公司责任制考核指标，组建国内五大区域公司，重组投资分公司，广西茶花岭砂石矿山项目落地，九龙县、盐源县光伏项目投资建设，中标旭龙水电站大坝工程、深汕高铁工程等一批重点项目，白鹤滩水电站、印尼雅万高铁、深圳地铁12号线捷报频传，获评中国建筑业AAA级工程建设信用企业、全国工人先锋号、四川省五一劳动奖状，位列百强企业第23位，高质量发展书写新篇章。
走过千山万水，仍需跋山涉水。半个世纪的奋斗历程启示我们，发展是解决问题的关键，能做但没做好是态度问题，决定前途命运的是对待问题的态度，应对的办法，解决的决心。立足“125103”目标，坚持稳中求进，以质取胜，用发展的办法，解决发展中的问题，力所能及做到最好，从容应对风险挑战，全力以赴构建“产业发展协调、区域优化协同、市场订单充裕、管理技术先进、经营质量优异、履约品质过硬”高质量发展新格局。
要增长才干扛“重担子”。为者常成，行者常至。时代是个人成就的放大器，高质量发展是每个人的必答题，如同一场马拉松。一头连着你我的“大梦想”，一头连着七局人的“小日子”。需要全体员工脚踏实地、一步一个脚印走下去。肩负历史重任，勇于改革创新，依托“大基建”，聚焦“水能砂城数”，集成“投建营”，坚定不移推进三大产业协调发展，五大区域协同发展。以市场为龙头，管理为抓手，项目为基础，不断寻找突破口，抢占发展先机。构建执行力文化，只为干成想办法、不为不干找理由，做到应该做的事情，顶着压力也要干，必须负的责，迎着风浪也要担。
要全力以赴打“突破战”。垂大名于万世者，必先行之于纤微之事。改革发展的机遇稍纵即逝，科技日新月异，形势一日千里，慢人一步就步步难追、差人一招就招招难敌。要深刻认识制约企业高质量发展存在的瓶颈问题，把脉开方对症下药，胆子大一点、行动快一拍、想法多一些，着重做好“打基础、利长远、补短板、调结构”四方面工作。要获取高质量订单，在公司总体发展战略的引领下，逐一分解目标，细化落实到人，大力培育产业投资、择优开展股权投资、稳妥实施项目投资。要提升项目盈利能力，树立正确的经营荣辱观、价值观，时刻牢记“少亏是赚，少赚是亏”，避免“少赚多亏”。要严守生产安全、资金安全和合规安全三条底线，想办法去化解可能存在风险，坚定做该做的事，做当下能做的事，做具体实在的事。
要勇于敢为啃“硬骨头”。面对前进道路上的风险考验，躺平没有出路，等待没有前途。犯其至难而图其至远，要向最难之处攻坚，追求最远大的目标。希望与挑战并存，唯有脚踏实地，知行合一，培育任务“拿得下”，底线“守得住”，管理“跟得上”，能力“配得上”，威望“立得起”，效益“上得去”的优秀项目经理。从此刻干起，从自身做起，攻坚克难，攻城拔寨。以高质量为标准，以创新、高效、绿色、安全为核心，聚焦高质量订单、聚力高质量履约、聚合高质量管理，推动产业结构合理、区域发展协同，实现企业高位内涵式发展。
春山可望，未来可期。莫负春光，大步向前！
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