提到上海电建福建公司机关第二党支部书记李贤庆，公司上下无不竖起大拇指，他懂技术、懂管理，无论是技术工作，还是党务工作，都无微不至，做到尽善尽美。
作为一名有着20年党龄的党员，但李贤庆担任党支部书记的时间只有短短3年，却多次荣获了公司“优秀共产党员”称号，为支部取得了“先进基层党支部”的称号，今年更是以高分通过了党支部的标准化验收，给所有人交上了一份优秀答卷。在很多人看来，他的书记生涯似乎“开了挂”，但在这背后是他初心不渝的“奋斗史”，更是一部践行“较真与认真”的“实干史”。
夯实基础 “较真”严把标准关
“俗话说‘基础不牢，地动山摇。’基层党务工作是基层各项工作的核心，如果连这都做不好，谈何做好支部建设。”担任支部书记以来，李贤庆就积极推进党支部标准化建设，严格落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员、三会一课、主题党日等基本制度，全面提升基层党组织组织力和基层党建标准化水平。仅2021年一年，他就组织下设的4个党小组、47名党员召开了党员大会5次，支委会12次，党小组会48次，开展政治、党务、业务知识学习28次，凭借规范严肃的党内政治生活，呈现了积极进取的良好风貌，赢得了公司党委和党员群众的信任。
“偏毫厘不敢安。”作为公司内刊《电力工程》的编辑部主编，李贤庆的“较真”也是出了名的。大到整篇论文的构架，小到一个标点符号的运用，他都一一进行审核。这是他从事技术工作以来养成的习惯，他说，科研来不得半点马虎，在工程中，一个细小的失误，就可能造成不可挽回的损失。如今，他也把这种习惯带到了党建工作中， 这种“较真”不仅体现在支部每一次大大小小的活动中，也体现在了“三会一课”的记录上，经他手的记录本，字迹工整，记录规范，一笔一划毫不马虎，让人一眼就可以从中瞧出他的用心和认真。
“要想把基层党务工作干好，还必须扎扎实实练好从事党务工作的‘基本功’，才能取得‘真本事’。”李贤庆深知自身党务知识基础薄弱，为此，他不断加强党务理论知识的学习，一走进办公室就能看到各种党务材料在他的办公桌上一字排开，以便随时取阅、查缺补漏。除了传统的纸质书籍，听书也成了他日常闲暇时的一个习惯，无论是“学习强国”还是公司的“职工书屋”，他只要有时间，就听上一段。聚沙成塔，集腋成裘，一段时间下来，李贤庆的政治理论水平有了质的飞跃。在带领支部参加公司党务技能竞赛时，他凭借着扎实的党务知识功底，还一举成为了场上的“得分王”。
服务党员 “真诚”做好贴心人
“党建工作做的是人的工作，落脚点在人，关键点也在人，就要始终盯着人做工作，不能只见物不见人。”李贤庆认为基层党建工作就是要通过建强组织和队伍，发挥整合各方资源的优势，做好一件件具体细微的实事和好事，最终做好“人”的工作。他把“服务党员”的要求落到了实处，不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力。
“每一名党员代表的都是党组织，发展党员不是小事，得对得起党组织。”在接任支部书记后，李贤庆就十分注重党员发展工作，把保证党员质量放在发展党员工作的首位，为了摸清楚每个入党申请人、积极分子的情况，他不偏听偏信，定期进行谈心谈话，了解他们的思想动态。对党员发展程序不熟悉，他就随身带着党支部工作手册、基层党务工作使用手册等书籍，抽空就拿出来研究学习，在他的努力下，支部2名职工递交了入党申请书，发展了4名入党积极分子、1名党员，党建氛围越来越浓厚。
机关第二党支部所辖部门涵盖了工程投标、分包结算、选人用人、物资采购等工程施工关键环节，李贤庆深知廉政责任重大。因此，他从源头着手，积极推进全面从严治党有关工作，推动党支部落实党风廉政建设责任制、意识形态工作责任制等。通过支部党课、廉政教育主题党日活动、重大节假日廉政提醒，抓关键环节、重要岗位，组织重点岗位人员认真学习，自觉遵守党章党纪党规。同时把谈心谈话作为从严治党的常态化工作，对有问题反映的、工作不在状态的重点谈、及时谈，加强引导、指出问题、提醒帮助，努力打造一个风清气正、廉洁自律的模范党支部。
党建融合 “认真”打造强品牌
在党建与生产经营深度融合上，李贤庆坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”，融入中心、服务大局，积极推进党员责任区、党员先锋岗等活动，充分激发支部凝聚力、战斗力。他将支部品牌“星火工程”建设贯穿到扩大市场开发、强化经营管理、提升人才培养、创新科技技术等各环节各领域，团结带动支部内干部员工逐步形成了“一盘棋抓工作、一条心干事业、一股劲促发展”的良好局面，普遍树立了“人人自觉宣传企业，人人为企业主动营销” 理念。
党建铸魂、品牌筑基。党建工作好坏要由具体的工作成效来检验，支部“星火工程”品牌创建以来，支部所辖部门成绩斐然，市场开发屡创佳绩，2021年公司中标项目达百余个，新签合同突破60亿，圆满完成了年度营销任务；修订了薪酬管理办法等制度，形成配置合理、能上能下的动态薪酬体系，提高了职工收入，激发了公司上下干事创业新动能；坚持以项目成本管控为主线，以流程化、规范化的过程管控为手段，紧紧围绕精细化管理，加强内部管理和过程管控，管理基础持续夯实；积极推动技术创新，培育优秀人才，公司累计发明专利授权4项、实用新型专利授权114项，科技成果在工程建设中得以应用，先后获得中国电力技术市场协会“金苹果”三等奖，省级协会科学技术二等奖，第三届“优路杯”全国BIM大赛铜奖，福建省百万职工五小创新大赛三等奖等荣誉。
李贤庆，这位有着30年工龄，20年党龄的老党员，凭借着他的三味“真”火，燃起企业发展的熊熊火焰，走在前列，做好示范，以勇猛精进的执着与追求做好基层党支部的建设，为实现企业高质量发展提供坚强保证。
李贤庆（右）
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