六月，夏至，风光旖旎，万物蓬发。
蓉城槐树店总部大楼，气派庄严，巍然伫立。
福建莆田、南京南钢、天津大港、广西黄陵等项目部，纷纷送来祝福信息；远在越南、柬埔寨的海外项目部也通过视频录制，共同迎接这一刻的来临——6月29日，山东电建四川公司重组五周年。
回望2017年，原四川电力建设二公司、四川电力建设三公司合并成立为中国电建集团四川工程有限公司，开启了改革发展、锐意创新的新征程。
五载栉风沐雨、辛勤跋涉。
从重组融合到触底反弹，从扭亏为盈再到优质快进，如今的公司，已从低谷攀爬而出，焕发着勃勃生机。实现“16116”的“十四五”目标，建成“全产业链服务能力投资建设公司”的宏伟志愿，正矢志不渝地引领着四川电建人，在明媚宽广的建设大道上，昂首阔步、笃行向前。
岁月风云
书写知难而进踔厉奋发的“新篇章”
走进公司文化展厅，一张张老照片、一段段老历史、一位位优秀人物，都是公司激荡5年、自强勃发的最好回望。
从2017年连续两次重组整合战略意图，到2018年发布第一个五年发展规划，再到每年完成各项目标任务，在跌跌撞撞的行进路途中，公司终于实现了深耕不辍、蓄势前行的五年蝶变：新签合同额从23.4亿元提升到45.05亿元；营业收入从20.67亿元提升到235.95亿元；利润总额从66.9万元提升到919万元；创造出西南最大垃圾焚烧发电站——万兴二期、东南亚第一大光伏发电项目——越南油汀、非洲最大燃气轮机联合循环电站——安哥拉索约Ⅰ期、越南第一座垃圾发电站——越南芹苴、集团海外最大海上风电项目——越南金瓯等精品佳作；获得了1项亚洲能源奖、3项海外鲁班奖、1项国家优质工程奖、8项中国电建集团优质工程奖、3项中国电力优质工程奖等行业荣誉！
纵览公司的发展历程，无不令人心潮澎湃——因为公司的历史，正是一部有起有落的公司励志史，也是一部对深化改革孜孜以求的探索史，更是一部与国家战略同步、与社会发展并行的时代史。
五年来，公司始终秉持“为百业筑先基 为社会添璀璨”的企业使命，将奋斗的激情注入工程建设的初心，大力推动公司高质量发展；五年来，48个国内新能源项目、18个垃圾焚烧发电项目、23个国际项目的实施，成为公司闪闪发光的耀眼成就。
今天，公司已实现飞越转变。那段披星戴月、历尽艰辛的创业岁月已然过去，那些厚重、绵长、深刻的奋进之音，早已穿越浩瀚的时代长河，在波澜壮阔的征程中久久回荡。
创新思路
启动上下求索深化改革的“新战略”
走进公司的大楼，“自强不息 勇于超越”八个大字的企业精神，赫然醒目。
自强不息！勇于超越！成为公司“做人”、“做事”的深刻内涵。本着这样的思考，公司大胆创新，从顶层设计出发，制定出“十四五”发展战略规划，描绘出一幅有战略、有规划、有目标的锦绣蓝图。
规划中，确立了以经济效益为中心，以工程建设、投资运营为产业，以传统发展业务、重点发展业务、培育发展业务为方向，以转型升级、深化改革、创新驱动、体系建设为重点，以投融资能力、资源整合能力、项目履约能力、成本竞争能力、国际经营能力为提升的“12345”发展战略，让公司上下汇聚焦点，锁定目标，向着清晰而明确的未来迈进。
五年间，公司做到发展有目标，前进有方向，行动有路径，在全公司范围内掀起了一场“高效执行 善作善成”作风建设的热潮，让高效之风在整个公司弥漫。
推动管理重塑，连续开展管理提升专项活动，开展专项提升课题78个，解决市场、履约、经营中的难点、堵点和痛点；整合内部组织资源，重塑业务板块和区域板块结构，坚持“改革+创新”双轮驱动，推进体系升级；推动董事会建设，刷新吏治，完善劳动、人事、分配三项制度体系，加强生产、经营、管理等核心业务信息化建设……一系列举措掷地有声、行之得当，四川电建儿女一个个斗志昂扬、甘于奉献，以时不我待的紧迫感，逆行而上，推动公司走出低谷、走上正轨、走上台阶。
开拓进取
激活勇立潮头担当有为的“新引擎”
岁月熔金，集合了两家企业60年文化特质的公司，有着“川军”厚重的历史底色——特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能担当！
自重组之日起，汇聚而成的两千电建儿女，矢志脱下“负”重的外衣，义无反顾地扛起了把公司推向蓬勃发展的责任大旗。
五年来，披荆斩棘，无所畏惧——
在紧跟国家战略、践行碳达峰碳中和的行动中，公司积极推进新能源、节能环保、基础设施项目等订单落地，率先在集团公司电工板块实现君荣项目订单落地，积极介入新兴业务，陆续承揽耕地提质改造、农作物综合利用、城市有机更新项目，跟踪绿色建材项目，让各领域业务多点开花。
在产业链调整构建中，公司明辨思路，与时俱进，实现从下游到上游的转变，不断突破EPC总承包项目数额。宜宾普和新区叙州大道、外江路等市政EPC、仁寿垃圾发电PC、广西华电风电EPC、安岳垃圾发电EPC、邻水垃圾发电EPC等项目的落地，成功实施公司第一个F+EPC的汝阳风电项目，通过小比例入股模式实施EPC总承包的弥渡光伏项目，全面提升公司EPC综合管理能力。
在进军国际市场的洪流中，公司积极响应国家“一带一路”倡议，乘风破浪，激流勇进，在乌克兰、蒙古、印度、巴基斯坦、新加坡、缅甸、 越南、柬埔寨、印度尼西亚、孟加拉国、阿联酋、伊拉克、沙特、 伊朗、阿曼、安哥拉、赤道几内亚、委内瑞拉等国家，建设近50个项目，类型涵盖传统化石能源、太阳能发电、陆 上风电与近海潮间带风电、节能环保、输配电业务及海水淡化工程……在越南、柬埔寨、安哥拉3个重点经营国别，具有深厚市场根基的“四川电建”品牌，更是当地电力建设的一支标杆。
心中有梦，脚下有路。
怀抱着“履约为先”和“市场为重”的信念，四川电建人马不停蹄，星夜鏖战，纵横四海，为实现公司持续、快速发展的梦想迸发磅礴之力。
强根铸魂
彰显不忘初心文脉庚续的“新特质”
党旗烈烈，誓言铮铮。
公司的持续发展，其最根本的原因、最核心的力量就是坚持党的领导、加强党的建设。自成立的那天起，公司就已将红色的基因，注入滚烫的血液，公司党委“把方向、管大局、保落实”，初心如磐，行稳致远。
五年来，公司全面履行管党治党责任，全面落实上级党委各项工作部署，扎实推动政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,始终以党建工作统揽公司工作全局，统筹推进深化改革、市场开拓、项目履约、提质增效、疫情防控等各项工作，努力推动党建工作与生产经营深度融合，把党的领导优势转化为比较优势、发展优势、竞争优势。
公司不断完善党建工作和制度体系，扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动、党史学习教育、“双引双建”等工作，以支部标准化建设为抓手，进一步夯实党建基础，让初心和使命找到现实的载体。
在市场开发的第一线，在生产经营的主战场，在抗疫稳产的最前沿，在后勤服务的根据地，一批批像晏学均、xx的优秀共产党员，成长为干事创业的先锋、优秀品质的模范，他们以竭诚奉献、担当作为的优良作派，成为公司奔腾向前的强大动力。
五年来，公司以文化赋能唤醒企业活力，在和谐、团结、向上的文化烘托中，展现出新时代电建川军形象。通过塑立“电建川军”文化、视觉识别系统，营造出凝心聚力、上下同欲、务实重干的良好氛围；通过为职工办实事，提高住房公积金缴存比例，恢复建立企业年金，增强团队凝聚力；通过一次次帮扶、一个个慰问、一场场活动，让员工获得感、幸福感、安全感、归属感持续提升。
以人为本，润物无声，薪火相承的企业文化，将在公司的发展脉络中生生不息，绵久延续。
迎接未来
迈向壮志凌云聚力奋发的“新征程”
五年，弹指一挥间。从披荆斩棘、艰苦拼搏的重组之路，到宝剑磨砺、梅香苦来的砥砺之路；从命途多舛、艰难维持的孤勇之路，到守望相助、鼎力相扶的携手之路，这五年的积累与沉淀，已内化为四川电建人心中最深刻、最有共鸣的精神养分，指引公司走向全国、走向世界、走向未来。
站上新时代的舞台，公司正在向“成为客户满意、伙伴信赖、员工自豪、业界知名的具有全产业链服务能力的投资建设公司”而不懈奋斗。为此，公司树起一座座难以逾越的发展高峰，并义无反顾地向着高难度挺进——
“十四五”末，公司新签合同额达到160亿元，营业收入达到100亿元，利润总额达到1亿元，投融资项目计划额累计达到60亿元；
紧紧围绕“工程建设、投资运营”两大产业，按照“立足工程、培育投资、深耕现有、寻求突破”的业务发展战略，努力探索形成新发展格局的有效路径；
以经济效益为中心，以提质增效为抓手，充分挖掘内部潜能，加强精益管理，打造成本优势，筑牢高质量发展基础；
坚持体系思维，持续推动体系升级，修补管理薄弱环节，以健全的管理体系推进管理“标准化、程序化、信息化”；
……
公司党委书记、董事长党显兵表示：“四川电建就是由一群从不放弃、永不言败、绝不服输的工程人所建立，迎难而上、锐意进取是刻在四川电建人身上的骨与魂。”
正是拥有这样的“骨与魂”，5岁的四川电建，才能始终以高质量发展为殷切期盼，以更加美好的明天为热烈追求，为了电建儿女的梦想花开，继续奋斗在这条通往未来、机遇无限的光明大道上。
四川电建，芳华五载，青春正好，自信向前！
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