日前，电建建筑公司2020年度党建课题研究成果申报传来喜报，8项课题研究成果分别在北京市国企党建研究评选和股份公司党建政研会获得奖项。其中，北京市国资委党建课题研究成果一等奖1项、二等奖1项、优秀奖1项；股份公司党建课题研究成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项、优秀奖2项。
8项课题研究成果体现了电建建筑公司近年来在聚焦国企党建重点难点实践问题，找准党建工作与企业改革发展的契合点，创新工作载体，增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力的努力和探索。公司党委始终高度重视党建思政课题研究工作，秉持“三个聚焦”，提升党建科学化水平，以党建课题研究助推公司管理创新。
聚焦机制建设，不断改进方式方法。建章立制是党的建设健康发展的重要保障。公司党委历来重视运用党建课题研究，总结经验做法，形成长效机制。公司党委重视推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，将“风险管理”等现代管理理念和科学方法引入反腐倡廉实践。针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，抓好“六个过程”，把好“六个关口”，建立“六种机制”，增强反腐倡廉的预见性、可操作性和实效性。
聚焦自身建设，着力打造人才队伍。党管人才对新时期人事人才工作提出了一个新课题。公司党委结合企业发展实际和文化背景，将企业文化价值观融入干部管理工作，构建了国企干部价值观胜任标准模型，为企业人力资源管理工作提供工具支撑。公司团委针对入职5年以内的青年员工制定了“青苗计划”人才培养体系，依托“师带徒”“一线课堂”“轮岗制”“制定培养计划”四大载体，将重点培养与全面覆盖相结合，持续推进青年人才培养落地落实。
聚焦落地见效，切实推动成果转化。公司党委开展党建课题研究着眼于党建工作的实操性，注重研究成果切实转化为管理效能。公司党委以围绕中心工作为目标，将党建品牌引入到企业党建工作实践中来，深入开展党支部“5+2”活动，建设“红砼”党建品牌阵地，推行“党建+安全生产”“党建+项目攻关”等党建品牌行动，做实党建与生产经营“融”字文章，为各层级党建工作的开展提供了有效抓手。
电建建筑公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从企业实际出发，坚持"党建与生产经营工作深度融合"这一原则，围绕党建工作短板、弱项进行"靶向治疗"，持续开展以解决实际问题为目标的对策性研究，推动课题研究的标准化、制度化和科学化，为高质量党建引领高质量发展奠定坚实基础。
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