超前完成！集团重点“保电价”项目

——卧虎石300MW、十棚50MW风电项目并网纪实
“主控、主控，现场检查4号风机线317开关三相确在合位！”
“主控收到！”
“送了这么多年电，一天送三个站真是非常少见，正常情况下，北站启动最少也得一天半，南站这样的大站怎么也得两天！”
“这次卧虎石、十棚启动，准备的很充分，启动操作也很顺利，效率真是杠杠的！”
十棚项目主控室，一整天都笼罩着的凝重气氛慢慢活跃起来。从众人的表情可以看出来，十棚项目启动工作“大势已定”！从19日凌晨4点脑包图开关站正式开始操作，到19日18时23分卧虎石升压站启动完成、23点14分十棚项目升压站启动完成，再到20日晚21点36分，华电卧虎石首台风机成功并网发电。历时41小时，集团公司重点保电价项目卧虎石、十棚项目并网启动工作超前完成！
台上一分钟，台下十年功。作为集团公司、河北公司重点保电价项目，卧虎石、十棚项目能否顺利并网关乎整个“保电价”项目的成败。集团公司明确提出：20日24时前卧虎石首台风机并网发电的节点要求。然而，根据电网下发启动计划，正式开始操作的定为19日凌晨4点，留给现场操作的时间不足48小时，这么短的时间内，零下30度的天气环境中，完成三个变电站冲击、启动，以及首台风机调试并网，难度可想而知。严苛的条件对启动工作提出极高要求，整个启动过程中必须一气呵成，任何一个环节都不能出现闪失。为此，卧虎石、十棚项目启动委员会精心组织、周密部署，全力以赴保证首台风机依照集团公司预定节点并网发电。
组织措施是否得力直接关乎启动工作的顺利开展。启动现场指挥部将所有参与启动的人员划分为卧虎石项目启动小组、十棚项目启动小组以及后勤保障、工程支持四个小组。各小组内部又进行进一步工作细化，将每一项工作都落实到具体责任人。
送电前检查是保障安全启动的“保险丝”。启动前，各启动小组将变电站、送出线路等需重点检查的部位进行详细划分并为每个设备都定制了专属的检查卡明确了设备责任人。在送出线路巡查现场，为了保证检查效果，检查人员采用徒步巡查的方式对四十多公里的送出线路进行反复巡查。数九天的坝上，零下三十度的极寒、齐膝盖深的积雪以及呼啸肆虐西北风无不考验着检查人员的意志。时间紧，任务重，为保证140台箱变巡检效率，检查人员早晨带饭，中午在现场简单吃口饭便立即开展检查工作。升压站设备巡检采取白天检查站外一次设备，晚上进行室内二次设备检查的方式，每天忙完都是凌晨一两点。通过这种检查方式，检查组及时发现并消除20余处影响送电的隐患，为后续顺利启动铺平了道路。
启动操作票作为送电操作的“压舱石”，启动操作票的正确与否直接关乎人员、设备安全，编制工作不能有丝毫疏漏。在16日召开的启动会上，现场总指挥李文凯就对操作票编制提出具体要求:‘操作票必须细化到每一个空开、每一个功能压板，不能出现丝毫疏漏！’依此原则，启动票编制人员依照启动方案要求对操作票中所列操作步骤进行了反复研究和推敲、论证，力求达到“不出错、不存疑、不漏项”。就地操作人员依照操作票，对所有开关、刀闸等设备进行四次实操实训，确保每一个空开、压板位置刻在脑中、所有操作步骤烂熟于心。
针对启动中可能存在的SVG、首台风机并网遇挫等潜在风险和不可控因素。现场指挥部提前谋划，制定一系列可靠、安全的应急预案并要求工程支持组相关抽调厂家精干力量，组成抢修小组，随时待命。有备而无患，实际启动过程中，应急预案发挥关键作用，在卧虎石#1SVG首次冲击失败的情况下，保障组立即进场处理，40分钟内便排除故障，再次冲击后成功并网。
后勤保障就是战斗力！极寒天气中，后勤保障的重要地位更加凸显。此次卧虎石、十棚项目启动，为最短时间处置突发情况，参建单位以及区域各兄弟风场驰援、公司督导人员全部到场待命。一百多人的庞大队伍对于平常只有六七个人用餐的风场食堂无疑是个巨大的挑战。后勤保障组安排专人负责物资采购，办公室紧急从公司食堂协调厨师及保洁人员驰援卧虎石，并制定弹性用餐时间，确保所有参与启动的人员随时有饭吃，随时有热水。工会也为及时为所有工作面送去方便面、矿泉水和熟食，提供全天候保障。
运筹帷幄、凝心聚力，决胜启动。作为河北公司成立以来，投产容量最大的新能源项目和规模化、基地化发展重要一环，卧虎石、十棚项目的成功并网标志着沽源公司“保电价”项目攻坚取得重大进展。对于河北公司进一步优化能源结构，实现高质量发展具有重大意义。
 

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