用好“三个镜头”争当安全“吹哨人”

　　本网讯 哈三电厂认真贯彻落实华电集团公司安全“吹哨人”活动要求，以调动职工主动性为着手点，切换安全相机“镜头”照全安全生产全景，开展“我是吹哨人，全员查隐患”专项隐患排查治理工作，营造“人人都是安全员，处处都是安全岗”的良好氛围。

　　用“广角镜头”看问题。古有“烽火台”以点燃烽火传递重要信息，今有该厂建立“消息树”紧跟国家、上级工作指示精神，由厂领导班子成员和各级安全管理人员通过“马上就办”微信工作群随时自主转发各行各专业安全学习内容、事故案例、先进安全操作法等，将“一手消息”第一时间分享至职工“眼前”，各专业职工在广学的基础上，认领专项学习内容，广学多闻，以学促知，以知促学，“海绵式+淘金式”让学习时时进行。

　　用“长焦镜头”见长效。召开2024年度安全生产工作会议，学习传达上级公司安全生产工作会议精神，研判全年安全形势和风险隐患，定好2024年安全目标，牢固树立“发现不了隐患就是最大的隐患”的思想。生产早会通报前一天隐患排查治理情况、完成进度，“日日报、日日新”紧抓治理工作节点，做到及时动态清零。奖励见真章，调动职工积极性，健全奖励机制，让职工主动报告自己身边的潜在风险隐患，按照隐患级别实行分场“积分”制评比，评比结果与季度、年度绩效挂钩，将“企业要职工安全”转变为“职工向企业要安全”的新态势。

　　用“微距镜头”查隐患。该厂党委书记多次提到：“职工最清楚企业安全生产的真实状况，他们最有发言权。”全厂干部职工走近“长堤”，深挖“蚁穴”，筑牢安全生产“长堤”，坚持“全面查+重点查”和“分场自查+安环检查”相结合，严格落实“设备双主人制”，由运检双重负责，加大巡视检查力度，全方位覆盖、全过程闭环进行隐患排查，并把排查的隐患分类、分级，建立隐患排查治理台账，“清单化”管理，做到排查一个、放心一个、整改一处、稳妥一处。