中国电力网讯 年初伊始，大唐华银金竹山火力发电分公司积极采取各项措施，加强班组建设，规范班组管理，有序完善班组建设内容，全面提升班组安全标准化管理水平。
加强安全学习，强化责任意识。该公司各部门组织班组每周一进行安全学习日活动，扎实开展“三讲一落实”活动，认真学习上级安全文件和相关通报。在学习会上要求每名员工结合自身在生产现场的安全实际，分享心得体会，并在学习文件上签名，要求班组人员结合通报情况开展对照检查，避免同类事件的发生。要求员工严格遵守安全规程，按规定穿戴工作服装、使用劳动防护用品、遵守劳动纪律。班组员工熟悉本岗的安全职责，特种作业人员按要求持证上岗，自觉养成执行有关规定和严格遵章守纪的习惯。
健全完善各项制度，推进班组标准化作业。各部门健全完善班组安全管理制度、岗位责任制、质量管理制度、隐患排查制度和基础管理制度，班组以落实岗位责任制为重点，切实加强安全生产现场管理;突出班组长在安全管理中的作用，对班组日志、缺陷分析、培训台账等记录每日按时记录，深入了解班组成员每天工作情况，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏，工作分配恰当;抓好班组成员岗位标准操作流程，根据岗位的操作流程进行梳理规范、创新优化，推动现场标准化作业。
优化工作环境，提升文明卫生水平。该公司各部门认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性,做到办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。作业现场物件摆放、记录台账、生产工具、清扫用品、检修设备等实现定资定位管理，作业现场堆放的各类常用品实现专架专放，确保实现“设备见本色、卫生无死角、安全无隐患”目标。
班组建设是班组的凝聚力与执行力的体现，该公司全员团结一心，通力协作，扎实做好各项工作，力争班组建设工作更上新台阶。
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