9月14日，国家电投2021年火电经营暨今冬明春燃料工作会议在沈阳召开，国家电投党组成员、总会计师陈西出席会议并讲话。
陈西指出，今年以来，在煤价持续高企的大环境下，集团公司煤电板块面临着前所未有的挑战，各部门、各单位要将做好火电经营减亏控亏和今冬明春燃料保供控价作为当前一项重大政治任务，切实做好三方面具体工作。一要着眼全局，充分认识到煤电板块经营工作的重要性。煤电仍是国内今后较长时间的重要基础电源，煤电经营状况既关乎国家电力稳定供应、关乎人民安居乐业、关乎国有资产保值增值、关乎国家金融安全、关乎新型电力系统构建，又关乎集团经营、规划和战略目标能否落实，务必高度重视。二要苦练内功，持续提高煤电板块经营竞争能力。要在逆境中保持市场定力，勇于突破“市场煤”、“计划电”、期待政策运动式解决困难等传统思维，多角度研判和把握煤电行业发展逻辑、发展趋势的深刻变化，增强工作的主动性和前瞻性，进一步优化布局，提升集团公司火电企业生存能力和竞争能力。三要坚持“保民生、保安全、保效益、对标领先、自我超越”的总体目标，强化协同，综合施策，保障今冬明春燃料安全稳定供应，着力提升火电板块经营质效。同时，要严守合规，强化风控，严格按规章制度和程序办事。
在随后召开的大东北区域“十四五”期间电煤供应平衡会议上。陈西要求区域相关单位坚持“煤电互保、自己煤保自己电”原则，优先保障内部供应，共同应对今冬明春燃料供需压力，确保冬季供热不出问题。要坚持集团公司整体利益最大化，统筹兼顾各方利益，强化协作支持力度，打造利益共同体和责任共同体，充分释放大东北区域的资源整合优势。同时，要积极开拓外购渠道，推动三年中长期合同框架协议签订，多措并举确保大东北区域“十四五”燃料供应。
国家电投计财部、产业中心、营销中心、燃管中心和17家火电二级单位相关负责同志参加会议。
摄影：高伟轩
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