本网讯 阳光驱走了连日的寒风，湛蓝的天空下，滕州公司厂区内正在平稳有序地生产。干净整洁的封闭煤场，强劲有力的磨煤机……一个个优美的音符共同演绎出一首华美的安全交响乐。
截至2022年11月1日，滕州公司实现连续安全生产25周年，安全生产天数位列集团公司火电企业首位。在战“疫”保供关键时期，交出了一张亮眼的安全生产成绩单。长周期的安全生产背后，是该公司全体职工踔厉奋发、勇毅前行的成果，更是该公司坚持安全生产常抓不懈的真实体现。
以制度保安全促进安全创新高
“我们要全力做好电煤供应、生产管理和机组检修，狠抓安全生产责任落实，防范各类不安全事件发生，确保电力、热力可靠供应。”在滕州公司安全生产委员会2022年第四次会议上，该公司党委书记、董事长强调道。
一直以来，滕州公司始终把安全生产放在一切工作的首位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续推进安全生产专项整治三年行动计划实施，践行安全理念，提高安全意识，建设安全文化，全力构建本质安全型企业。
无规矩，不成方圆。该公司结合AAAA级标准化企业和现代化制度建设工作，积极探索安全管理新途径、新方法，不断建立和完善安全管理长效机制。组织对安全生产管理制度进行全面整合、完善，建立起基本制度、一般制度、实施细则的梯级制度框架体系，编制形成“3+15+21”的安全管理制度体系，制度的“笼子”越扎越紧，实现了对安全生产各项工作的立体化、网格化管控良好格局。
按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，该公司以安全生产责任制为切入点，层层分解年度安全目标，按照要求修订、完善安全生产责任制，制定各层级和各岗位的安全生产责任清单、责任范围和考核标准，逐级细化、分解、量化安全生产责任制内容，一张张安全生产“军令状”规范、引导各级人员主动履责、尽心尽责。
一分部署，九分落实。领导班子、中层干部、班组长、安全员认真履行作业现场安全管理职责，持续深化“反违章”工作，以“十五条禁令”“两票”“两交底”执行及危险作业为重点监察内容，锻长板、补短板，加紧加固生产安全壁垒，打通实现安全目标的制度路径。
安全见于未萌，隐患昧于成事。在设备治理、隐患排查和危化品管理以及专项安全风险治理上，该公司坚持保生产和保安全两手抓两手硬，不断加大人员、设备等方面安全风险研判和隐患排查整治。
“移动式电动机械的电源线应使用橡皮护套铜芯软电缆。严禁一个开关接两台及以上电动工器具，立即整改！”
在机组检修、设备改造、春检秋检等工作中，各级管理人员牢固树立风险意识，坚持关口前移、重心下移，突出重点人群、重点领域、重点区域、重点环节，强化过程监督，坚定不移推动各项安全举措有效落地。
以创新塑安全提升安全新局面
逆水行舟，不进则退。结合安全生产实际特点和新形势、新任务的不同要求，该公司在保持和巩固原有良好的管理做法、经验的同时，紧跟信息化时代的脚步，不断进行适时调整、补充和完善，积极探索出了一条安全生产机制创新、工作提效的新模式、新路子。用创新的方法去强化企业的安全生产管理与考核。
“按照‘应注册尽注册、全员覆盖’的原则，请于本周内完成‘学习强安’平台注册，并根据要求进行在线安全培训自主学习。”
为深入推动山东省安全生产“八抓”20项创新措施落实落地，以信息化手段提升安全宣传教育实效，该公司全面开展“学习强安”平台推广应用工作。
一直以来，该公司注重科技兴安，积极推进“互联网+安全”建设，有效搭建集中监控中心、安全一体化、安全云共享、微信信息“四位一体”云端平台，实现安全管控加速提效。
“截至目前已完成现有视频监控系统的全面整合工作，优化配置高清视频监控设备300余台，并统一纳入集中监控中心进行管控、调度，真正实现了监控无盲区、全覆盖。”
该公司持续推进实施安全生产一体化管控，通过构建三个基础数据、实施五个备案机制、规范三个流程管理、建设一个共享中心，将安全教育培训、隐患排查治理、应急管理等工作进行信息化管理，有效打通安全管理末端最后一公里，不仅如此，还积极搭建安全云平台，实施安全监管材料云端共享模式，在云端统一建立安全生产法律、法规、制度等共享文件夹，供所有部门人员在线下载、学习、浏览。
“小刘，我在手机上看到吸收塔液位传感器波动较大，你去现场实地检查一下。”
为确保机组各类异常情况能够得到第一时间关注、第一时间得到有效处理，该公司通过微信公众号二次开发，将关系安全、环保、经济的700余项运行数据进行无缝对接，数据异常时将进行实时告警，并及时推送给相关管理人员。
正是这些日趋完善的内容与流畅的操作体验，不仅打通了安全管理末端的“最后一公里”，也博得了干部职工的一致好评。
以学习助安全激发安全新活力
“在观看完本次《典型重大事故案例警示教育片》后，请大家就实际工作岗位展开讨论、畅谈感悟。”这种场景在该公司运行部召开的安全学习例会上已然习以为常。
多年以来，滕州公司有针对性地分类开展安全生产“公开课”“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”“一周一专项一演练”等安全事故警示教育系列活动；组织职工观看安全生产警示教育片、专题展，围绕实际事故案例开展事故反思大讨论，对典型事故和身边事故案例进行剖析，分析原因、总结教训、探索规律，进一步筑牢企业高质量发展的安全屏障。
通过领导干部带头讲、安全员深入讲、一线人员互动讲相结合，该公司开展“大家谈”“班组会”等活动，鼓励职工自觉“当好第一责任人”，将安全生产要求真正落实到企业每一项具体工作中。
烈火炼真金，实践验真理。培训并非“花拳绣腿”，一场硬碰硬的“实战”便足以展现其内蕴的“真功夫”。
“近期要进行一次汛期防汛应急演练，演练事先不打招呼、不提前通知，请各部门做好准备！”
结合生产实际、灾害发生的特点及应急演练触发因素，该公司组织防汛应急演练、储能电站着火事故演练等多次活动，全方位检验各部门应对突发事故时的应急响应能力和水平，以演促练、以练促战、以战促训，进一步细化完善公司应急预案、方案，有效提升应急处置能力。
构建安全文化，绝非一朝一夕。该公司高度重视安全文化建设的重要性，积极探索、大胆实践，打造具有特色的安全班组，创新管理，使安全内化于心、外化于行，大大地激发了职工安全生产的主动性和自觉性。
该公司将二期三、四号机组连接处打造成为安全文化长廊。一块块清晰的安全警示牌，一条条规范的安全标识线，一句句温馨的安全提示，处处彰显出一流的安全管理和深厚的文化底蕴，极大地提高了该公司安全文化的渗透力。
“安全意识可万万不能‘打盹’，就是要利用这种‘点面结合’的培训和氛围营造，努力推动全员安全意识从‘要我安全’向‘我要安全’的转变，不断提升全员安全基本素质。”
安全学习、事故演练，再加上安全文化墙、企业安全标语、安全指导便携手册的辅助，通过多渠道、立体化的安全管理和文化浸染，滕州公司的安全理念早已深入人心。
征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。9100多个日日夜夜，带来的不仅是滕电人的骄傲和自豪，它是滕州公司前进路上的一座里程碑，更是新的征程、新的起点。剑指未来，滕州公司还将继续凝聚全员参与促进安全生产的强大合力，立足实际，以更强的信心、更足的干劲、更实的作风，在实现下一个安全目标的“新赛道”上乘势而上，奋力跑出滕电安全生产“加速度”。
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