本网讯 2月23日，青岛公司召开年度指标分解研判落实会，深化节能指标管理，将降本增效工作意识常态化，实现“保安全、增效益、降成本”。
节能降耗是推动企业绿色和谐发展的重要手段，为深化节能管理，促进提质增效，该公司主动拿起“放大镜”，组织责任部门逐条逐项分析研判。根据公司年度能耗指标承包计划、电量情况，对2021年节能量进行量化分解，将关键能耗指标分解落实至各部门、车间年度承包责任书内，切实将节能降耗的责任和压力分解到部门、班组，细化到个人，落实到岗位；重视节能日常监督，通过“节能监督通知单”、“节能监督督办单”等形式，将节能降耗措施贯彻到机组日常生产全过程；建立健全制度和考核体系，修订《节能管理考核办法》等制度；紧抓节能减排、缺陷管理工作，组织开展小指标竞赛，对综合厂用电率、供电煤耗、脱硫、脱硝材料单耗、主蒸汽压力等指标进行评比考核，进一步提高职工主观能动性和工作积极性，使人人都自觉成为节能工作的推动力量。
此外，该公司将持续开展能耗诊断自查工作，通过日统计、周分析、月总结，将能耗诊断、分析和治理工作常态化。以“耗差分析”管理为抓手，通过优化集控室“两上墙”能耗数据展示，不断改善机组运行经济性，以管理促节能，向管理要效益，提升节能管理效能，为公司高质量发展保驾护航。
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