扎根一线的电力“兵哥哥”

      山西大唐国际云冈热电有限责任公司发电部集控副值薛恩平是一名入职3年的退伍大学生士兵，这位 “兵哥哥”，从应急营、猛虎连、尖刀排、尖刀班“攻无不克，战无不胜”的子弟兵，到发电运行岗位的青年骨干，虽然已离开部队3年,但身上始终洋溢着当兵人永入直前的气概。从迷彩服到大唐工装的“蜕变”中，他始终勤学善思、恪尽职守，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命担当深耕在生产运行一线。       “常严细实快”是云冈热电公司一贯倡导的工作理念，薛恩平首先在思想上做到与公司同心同向，他严格执行公司出台的各项规章制度，利用班前班后会、学习班等认真进行学习，主动对标本职岗位近期和今后一段时间的重点工作，作为工作准则，只要是公司需要，他都会饱含激情，以“一个兵”的军人标准去完成。
      在完成本职工作的同时，他不怕苦不怕累，哪里需要就战斗到哪里。在急难险重任务面前他总是第一个冲在前、干在前，被同事亲切的称为身边的“正能量”。为了能够更好地熟悉设备和系统，他的身影几乎穿梭在每一次的机组启停中，从机组启动前准备工作，到机组并网发电，他常常连续工作15小时。公司“清理二期皮带周遭积煤”、“打扫厂区以及厂门外的卫生”等志愿活动有他义务劳动的身影；公司心理咨询室建设、职工活动室改造、迎接新员工入职等团青活动中有他积极协助的热心；值内人员学习探讨中有他坚持自学后与工友们的互帮互促……       薛恩平刚刚从辅控晋升到集控岗位后，底子弱、现场经验匮乏，多个专业术语他当时是“0”理解，他暗暗下定决心，一定要努力学习，达到像师傅一样以娴熟的技能在集控运行室运筹帷幄。在后来的学习成长中，他按照部门制订下发的“三新”培训计划，一条一条地从规程、系统图上逐一查找，遇到不懂的便马上记录下来，尊重师傅、认可师傅，虚心向师傅请教，一次没理解，就不断地查资料并再次向师傅请教，直到把知识点全部吃透。
      短时间内，他从一个运行理论和现场系统经验的“小白”，迅速成长为说起现场设备头头是道的“老师傅”，为何要把设备放在此处，在系统中有何作用，设备的构造原理，都在他的脑中由点到线再到面全部连贯起来。他的专业技能水平及职业素养得到快速提升，并在公司后续的学习验收中以高分通过。       入职三年来，薛恩平的岗位从见习到辅控副值再到集控副值，他始终把公司一贯强调的能力作风建设融入到日常，体现在经常。作为一名运行人员，他把安全生产放在工作首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，工作中认真执行“两票三制”“三讲一落实”和各项安全规章制度及技术措施。“勤巡检、重参数、精调整、抓落实”是他岗位成长的“工作法宝”。
      他深刻理解公司发出务必要牢固树立“不抓违章就是违章”的反违章理念的涵义，今年以来，他累计发现并协助处置吹灰器内漏、喷燃器烧损漏粉、磨煤机输粉管高温冒烟、引风机电机有异音轴承温度突升、一次风机电机有异音、电动给水泵勺管卡涩等多起异常。工作中他细心与盘前师傅磨合，确保在发现问题后，快速准确将问题反应给师傅，协助师傅准确判断，快速通知相关人员处理。在机组启停过程中，他配合启动六大风机、炉膛投油枪点火、起磨煤机、投轴封等一系列操作，其中个人操作开关阀门高达上百个，每次接收到操作命令后，他都能快速精准地到达操作位置，做到操作前通过对讲机与盘前核对名称，以及确认操作步骤，操作后及时回令。每一步都能准确无误的操作正是薛恩平在能力作风建设攻坚战中最好的见证。
      “电厂人就是要以责任、担当为伴”，薛恩平在生产实践中不断深耕自己，向阳而生，他和他的值内工友们在高质量发展主战场上奋力拼搏，在生产检修一线摸爬滚打，在创新创效前沿努力攀登，在急难险重任务间冲锋陷阵，在企业高质量发展的“赶考路”上不断书写着青春答卷。