这次会议是深入推进“一体四翼”发展布局、再攀高峰、再创辉煌的重要会议。辛保安董事长的报告胸怀“两个大局”，以高要求、实举措指引我们走向未来。我们深刻感受到：公司党组运筹帷幄，坚决落实“双碳”目标、新型电力系统建设等重大决策，体现了对党忠诚、为民服务的绝对执行力；公司党组审时度势，科学谋划电力保供、能源转型等战略任务，展示了勇毅前行、再立新功的卓越领导力；公司党组综合施策，精心部署改革创新、安全发展等重点工作，彰显了放眼全局、把握趋势的敏锐洞察力。
2021年，国网信通产业集团坚决贯彻公司党组决策部署，抓发展、防风险，实现“十四五”良好开局。一是承接战略落地。制订实施“1346”三年行动计划，做强新赛道、做优新标杆、做大基本盘，为服务“一体四翼”发展布局落地赋智赋能赋值。二是支撑数字转型。全面对接服务公司总部各部门、各单位，在“网上电网”实用化攻坚、营销2.0全业务上线、智慧供应链建设应用等重大任务中勇当主力军，以数字技术助力抗疫、抢险、保供电决战决胜。三是推进产业升级。瞄准中高端，研制40款芯片，应用人工智能、北斗、5G等实现50余款产品规模应用，完成中通服股份划转。
2022年，国网信通产业集团将深入贯彻本次会议精神，以“一统领、双驱动、六着力”推动高质量发展，全力支撑电力保供和能源转型。
一是坚持以党建为统领。持续推进“旗帜领航·提质登高”行动计划，深耕“思极先锋”党建品牌，实施党建“三级联创”，增强价值创造力。
二是强化管理技术双驱动。全面建设“大营销、大研发、大制造”三大体系，推进“一盘棋”集团化协同运作，研究打造思极电力数字空间，实现产学研用联合创新，助力新型电力系统构建。
三是抓实产业发展“六着力”。着力服务电网业务，全力支撑企业中台能力提升、新型负控系统研发、新一代应急指挥系统攻坚、省级能源大数据中心建设等重大任务。着力加快研发攻关，突破高端主控芯片等“卡脖子”技术，做优补强软硬件产品，以“项目+产品+人才”的方式提升核心竞争力，努力打造原创技术策源地。着力加强市场开拓，提升对省侧、基层班组的服务能力，以同源技术拓展市场。着力推进模式创新，探索推动北斗及地理信息技术（GIS）、通信技术（ICT）共享，高效能数据传输等业务向“建设+运营”模式转变，培育“专精特新”数字化产业集群，努力成为产业链链长。着力深化资本运作，加大边缘算力等混改力度，开展优质资产收并购，提高资产证券化率。着力强化风险管控，深化生产经营管理“一系统”应用，加强合规管理，严防风险，提升经营质效。
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