本报讯 9月23日，湖北咸宁供电公司汇总4～8月份该公司供电所管理提升“三合一”专项行动中15个供电所的业绩提升情况。截至8月底，专项行动中涉及的15个供电所全部完成10千伏单线图册和缺陷隐患清单编制，综合排名平均上升11位。
4月份，咸宁供电公司组织运检、营销等专业部门开展供电所管理现状专题调研，梳理分析供电所在设备运维、营销服务等方面的薄弱环节，从68个供电所中选出15个基础管理相对薄弱、生产营销指标相对落后的供电所作为管理提升对象，开展为期一年的提升行动，同时每4个月开展一次提升成果评价。
咸宁供电公司指定15个本部管理部门、15个本部党支部、15名优秀青年骨干与供电所一对一挂点结对，发挥本部管理部门专业优势与管理协调优势，从站所基础管理、电网建设等7个方面制订“一所一案”帮扶计划。该公司从10千伏线路跳闸率、用户平均停电时间等13个考核指标和日常工作开展情况两个维度，对“三合一”专项工作成效开展定期评价。该公司要求15名优秀青年骨干下沉供电所任第一书记或副所长，深度参与站所基础资料梳理、营配数据治理等工作。
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