5月20日至5月21日，集团公司召开了基本建设调度会议，针对供电板块和子公司板块业务进行专题汇报分析，听取了各建设主体单位第一季度基本建设工程进展情况，分析了存在问题，提出了改进措施及相关工作要求。
副总经理盛成玉主持会议并讲话。他对做好供电业务基建相关工作提出要求：各参建单位一要持续加强集团公司基本建设各项管理制度及规范的学习，优化管理程序。二要加强基建项目财务决算及审计管理，及时清理库存。三要加快推进工程进度，逐项工程查找症结。四要梳理配网基本建设管理职责，完善管理模式。五要持续加强2021年度重点项目管理水平，确保完成重大项目的按期供电。
要求子公司基本建设工作中，各建设主体单位一要充分建立全过程基建管理体系、制度及流程，严格按照规范加强全过程基建管理；二要加强安全管理、质量管理及投资管理，确保管控到位；三要各板块之间要协同发展，提高经营能力，创造稳定效益；四要加强风险管控，充分论证项目可行性，避免国有资产流失；五要严格履行资金管理程序。
集团公司相关业务部门负责人，各分子公司主要领导参加了会议。
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