国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记 张成松：坚守合规底线 筑牢法治基石

国网内蒙古东部电力有限公司董事长、党委书记 张成松

　　厉行合规，方能夯基利远。国网内蒙古东部电力有限公司坚持以习近平法治思想为指引，严格贯彻落实国家电网有限公司合规管理工作部署，聚焦主责主业，筑牢“三道防线”，以自主合规夯实企业经营基石，护航企业发展。

　　法治引领 打通合规理念之路

　　坚持党建示范全员承诺。国网蒙东电力创新开展“党建+法治”工程，落实国家电网公司领导干部应知应会法律法规清单，做到党员干部学在先、走在前，带动全体员工合规守纪;全员签订合规承诺书，落实员工合规行为准则，营造“时时合规、事事合规、人人合规”的合规氛围，推动全员践行合规承诺。

　　坚持积极感知主动适应。国网蒙东电力积极适应外部监管环境变化，不断提升合规风险感知和防控能力，主动推进熟悉外规、修正内规、促进合规工作;落实业务相关政策法律要求，及时完成政策法规的制度转化工作;实施制度责任清单管理，开展制度违规问题自查，从源头巩固企业合规管理基础。

　　坚持高标定位服务大局。国网蒙东电力坚持把合规管理作为建设“小而强小而优”企业的重要保障，深化推进“三位一体”合规管理体系建设;积极应对新能源大规模并网、极端天气频发等挑战，高效运转保供电应急机制，防风险、除隐患，保证供区内可靠供电。

　　职责归位 架起合规联动之桥

　　突出“关键少数”率先履职。国网蒙东电力党委每年听取合规专题汇报，董事会、合规管理委员会定期研究推进合规重点工作，经理层始终将合规管理作为重点工作，推动解决各类疑难问题;各直属单位主要负责人切实履行合规管理第一责任人职责，各层级领导人员把依法合规经营扛在肩上、抓在手上、落在行动上。

　　促进“三道防线”职责落地。按照管业务必须管合规要求，国网蒙东电力深入推进合规与业务融合，把合规审查环节提到业务实施前面，发挥“第一道防线”防微杜渐的作用;持续优化合规体系建设，不断增强工作的系统性和针对性，在“第二道防线”上开展重点盯防;整合巡察、审计、法律监督职能，组建协同监督中心，构建大监督格局，提高“第三道防线”合规监督效能。

　　强化上下联动逐级落实。国网蒙东电力开展“合规管理强化年”专项工作，逐级压实管理责任，推进各单位落实合规风险防控、合规审查、合规考核评价、违规责任追究等工作机制;发挥考核“指挥棒”作用，将合规管理工作纳入考核指标，实行闭环管理，确保高质高效完成合规管理任务。

　　重点突出 抓实合规预控之效

　　严格执行合规审查机制。国网蒙东电力制订并落实合规审查工作指引，细化工作流程和审查时限要求，对于存在重大风险事项实施“一票否决”;落实合规风险评估、监测和提示要求，将森林草原火灾等风险点作为年度合规审查重点，建立审查台账记录机制，积极开展自主合规管理。

　　强化重点领域合规风险防控。国网蒙东电力以风险为导向，聚焦安全生产、营销服务、基建环保、电力交易、人力资源、物资采购等重点领域，突出核心业务决策的关键环节，通过开展合规审查、违法违规问题治理等措施，督促各单位健全合规风险防范长效机制，杜绝重大违法违规问题发生。

　　坚持溯源管理实施违规问责。国网蒙东电力加强重点领域商业合作伙伴合规管理，通过招标文件、合同约定等载体将安全合规义务延伸至供应商，加强违规风险防范力度;划定巡视巡察、审计监管红线清单，进一步完善追责制度机制。

　　在公司党组的坚强领导下，国网蒙东电力坚定不移推进依法治企工作，落实开展“合规管理提升年”等重要部署，始终绷紧法治之弦，守好合规之本，以坚强法治保障护航企业实现“两强四优”发展目标，为服务内蒙古自治区经济社会发展作出新的更大贡献。