扎根电网一线近四十年的“老班长”王文成，在一座座变电站中，见证了整个浦东开发开放的过程，看着浦东从一片片农田发展成中国改革开放“新名片”。
今年58岁的王文成是上海浦东供电公司变电运维一班班长，也是一位老党员。39年前，他是跟着师父打着手电筒来回检修同一座变电站的“学徒”。如今，他是借助自动化先进设备同时运维着近400座无人值守变电站的班组长。多年来，王文成始终秉持着自己的初心和使命，带领整个班组，担负起供区的供电安全与责任。
3月30日下午，澎湃亚新综合体育·（中国）官方网站《建党百年 初心之路》大型全媒体报道和综合传播项目的全国巡展部分，在位于上海市兴业路76号的中共一大会址正式发车，上海主题日同时启动。王文成专程来到活动现场，登上巡展大巴，并讲述自己的初心故事。
在稻田里打着手电筒巡检变电站
1982年的陆家嘴，还是一片农田。那年夏天，19岁的王文成高中毕业，来到浦东供电所工作。在当时，高中算是比较高的文化程度，于是他被安排到浦东比较大的变电站——位于陆家嘴附近的35千伏吴家厅变电站从事见习技术管理工作。
当王文成怀着新奇和喜悦，沿着乡间泥路一路颠簸来到目的地，才发现这个浦东“大站”竟然建在一片稻田里。电站寂寂、蛙鸣悠扬，想到以后自己要在这片农田里扎下根来，他的心情有些一言难尽。
“当时的浦东尚未开发，无论去哪个变电站工作，其实周围环境都差不多。”王文成回忆说，如果站在外滩防汛墙上向对岸眺望，浦东一望无际的田野与浦西的繁华市区构成了强烈对比，两岸似乎被浦江水隔成了不同时代。更有趣的是，当地村民总是称呼他们这些市区来的人为“上海人”，而当地人去市区办事，则会说“去上海”。
既来之，则安之。王文成先做了三年学徒，跟着师父每天去变电站巡检至少三次，每次至少一个小时。当时的变电站都是敞开式的，而吴家厅变电站处在农田的包围当中，没有任何遮挡物，站内的设备运行受天气影响比较大。因此，在台风期间、汛期，王文成和同事们要格外注意变电设备和线路。“观察外面的线路有没有被吹断的风险，还要看房屋会不会渗水等。”当时，要在巡检中发现各类可能存在的隐患，都要依靠自己的观察和经验。
第一次去设备间，师父扔给他一只手电筒，还教给他一句顺口溜：“运行运行，一支电筒、一双眼睛。”除了用眼睛观察，有时候还要闻闻味道、听听声音，摸一摸设备的外壳，依靠经验来为设备“确诊”。比如说桩头发热，光靠眼睛很难发现，但是热点附近会弥漫轻微的焦味。因此，变电站运行在当时是高度依赖实践和传承的专业工种。
在师父的传帮带和自己的用心学习下，王文成很快就掌握了相关巡检技能，开始独当一面。
一刻不得闲的浦东“电网大改造”
1990年4月18日，党中央、国务院宣布开发开放上海。随着浦东“大开发”热潮的掀起，吴家厅变电站周围的“蛙声”也没有持续多久。延安东路隧道、南浦大桥建成后，多条公交隧道线、大桥线先后开通，“过江难”问题得到了显著的缓解。随着新建小区越来越多，为新建的配电站验收送电成了王文成和同事们日常的主要工作。
也正是在这个阶段，浦东电网“底子差”的弊病逐渐暴露出来。20世纪90年代前，浦东电网主要以满足农村用电为主，规划上没有考虑商务区和大规模小区用电。等到一些商务楼宇和大量居民新村建成后，人们才发现一直勉强支撑的老电网早已力不从心：设备负载率居高不下，各种大大小小的故障也多了起来。此外，由于网架结构不完善，发生故障后负荷不能得到及时转移，个别居民区还发生了长时间停电、重复停电等现象，老百姓意见很大。
为缓解滞后的电力基础设施和用电需求快速增长间的矛盾，浦东电网人顶住各方压力，边规划、边建设，边维修、边改造，在摸爬滚打中再造了一个新的浦东电网。
在王文成的记忆中，那段时间，浦东新区的电网建设发展很快，几乎每年都有十几个变电站投运、送电。连续几个酷暑难耐的夏天，王文成和同事们都忙得一刻不得闲，设备改造计划每天都在滚动更新，加班到深夜更成了家常便饭。工作时，常常是这头新设备刚刚验收投运，那头故障停电的抢修电话就响了起来……有时好不容易按时下班，谁知刚一到家就接到调度的抢修命令，只好重返岗位。
后来，大伙索性下班后在班组里支个躺椅休息，等负荷夜高峰过去后再离开。这次难忘的“电网大升级”一直持续到90年代中后期，为如今浦东的可靠供电奠定了基础。有了电力的赋能，浦东发展也驶上了快车道。
秉持初心确保浦东供电安全
和改革开放一样，浦东电网发展的脚步一刻也不曾停歇。110千伏、220千伏、500千伏……变电站的电压等级越来越高、数量越来越多、供电能力越来越强，35千伏吴家厅变电站从王文成进单位时的“带头大哥”，一步步“沦落”为变电站中的“弟弟”。
与此相应的一个有趣变化是，他和同事们再也不会把去市区称为“去上海”，因为浦东已经成为这个国际化大都市的一部分。不仅如此，班组里还进了很多外地来的大学生、研究生，为变电岗位输入了新鲜血液。
“一支电筒、一双眼睛”已经成为历史。微机继电保护、“四遥”自动化、成套组合电气设备、输电管廊……电力设备越来越先进，自动化程度也越来越高。部分变电站还运用机器人和人工智能，取代了传统的人工巡检，真正实现了设备状态的“全景看、在线看”。
在设备升级的同时，王文成的知识储备也在升级。只有高中学历的他和同事们不断学习，逐步掌握了红外成像、局部放电检测、机器人巡检等新技术。以前一组人只能巡检一个变电站，现在一组人一天至少可以巡检5个，工作效率大大提高。
1996年，上海电网大力发展中心变电站运行模式，王文成也“走出”吴家厅变电站，来到位于陆家嘴中心位置的东昌变电站担任站长，承担着保障上海“金融中枢”供电安全的更大责任。如今，他所在的班组管辖的变电站接近400座，涉及面积210多平方千米，其中，35千伏及以上变电站有65座。
“我从90年代开始做班长，一直坚持冲在前面，以高标准要求自己。2008年入党后，我对自己的要求更高了。”有着13年党龄的王文成说。在内心深处，他一直牢记电力人的初心与使命，坚守在变电站的运维一线，并带领班组成员共同努力，确保浦东的供电安全与稳定。
工歇时，王文成喜欢和同事们到东昌变电站楼顶喝喝茶、聊聊天。头顶上，是陆家嘴标志性的“三大件”和摩天楼群，周围则是川流喧闹的车潮和人潮。想起三十多年前蛙声一片的稻田，再看看如今高楼林立的繁华模样，他常常会不自觉地扬起嘴角，为自己作为一名见证了浦东奇迹的电力老兵而感到自豪。
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