2月5日,康远监理公司以视频会议的形式召开2021年工作会暨一届五次职代会。集团公司派驻监事、该公司领导班子成员、企业管理协会副会长、公司中层管理人员和基层职工代表参加会议。


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康远监理公司:召开2021年工作会暨一届五次职代会

中国电力网发布时间:2021-02-08 00:00:00
 



    2月5日,康远监理公司以视频会议的形式召开2021年工作会暨一届五次职代会。集团公司派驻监事、该公司领导班子成员、企业管理协会副会长、公司中层管理人员和基层职工代表参加会议。
     

    会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真落实集团公司“两会”精神,准确把握新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局要求,以高度的政治责任感和历史使命感推动康远监理公司高质量发展。
      

    会议对2020年及“十三五”时期康远监理公司改革发展取得的成绩与经验进行了全面总结,认真分析了当前面临的新形势新任务,明确了康远监理公司“十四五”发展总体战略思路,对2021年重点工作进行部署。
       

   
会议指出“十三五”时期,面对工程监理行业转型期、网内监理业务量波动期、高质量发展攻坚期的叠加压力,康远监理公司上下团结一心、迎难而上,展现了从严治党、凝心聚力、融入市场、素质提升“四条路径”的现实意义。五年来,通过发展质量的提升关键解决了“往哪走”的问题、发展效率的增强重点解决了“怎么走”的问题、发展动力的激发核心解决了“走多远”的问题,立足具体工作,实现了发展稳健、安全稳固、效益稳增、人员稳定的发展成果。
       

    总结“十三五”奋斗历程中的宝贵经验,会议强调,
必须坚持党对一切工作的领导不动摇;必须坚持高质量发展的战略思想不动摇;必须坚持质量第一、效益优先原则不动摇;必须坚持制度优势转化为治理效能不动摇。同时对“十四五”时期康远监理公司发展中存在的矛盾和问题进行了深入分析,明确公司发展压力在“道”不在“术”、市场压力在“内”不在“外”、经营压力在“优”不在“强”、人员压力在“质”不在“量”的问题矛盾。强调要坚持目标引领与问题导向,在蓄势而发中应对变局、开拓新局,实现在融入新发展格局中打造新优势。
      

    针对康远监理公司“十四五”发展总体战略目标,会议强调,
必须完整准确全面贯彻新发展理念,要科学把握新发展阶段,加快构建新发展格局,必须着眼“两个大局”,胸怀“国之大者”,突出生态优先、绿色发展为导向的产业布局理念,将长远发展与现实问题的一般规律、面临的发展形势与建筑市场的趋势性变化、探索实践与新发展理念的客观要求结合起来,聚焦主责主业,做实做精做优企业。
        

    会议要求,
要重点抓好方面工作“实”在行动。一要政治引领实,坚决做到“两个维护”;二要思想基础实,增强政治“三力”;三要工作作风实,不负职责使命。“精”在管理。一要实现安全质量管理精细二要做到人力资源管理精密;三要强化公司制度管理精准。“优”在布局。一要路径优;二要成效优;三要队伍优。
      

    会议指出,
2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情和经济下行压力,康远监理公司广大干部员工坚决贯彻中央、自治区和集团公司决策部署,严格落实疫情防控要求,坚持稳中求进工作总基调,细化举措,全面加强安全生产、经营管理、改革创新、党的建设等各项工作,超额完成集团公司利润指标,并在集团公司业绩考核中获子公司第一名和集团公司先进单位、集团公司财务进步单位等荣誉,实现“十三五”圆满收官。
         

    在分析“十四五”时期形势与任务方面,会议指出,
要坚持以康远监理公司“十四五”战略目标为统领,聚焦发展新机遇、发展新战略、职业资格要求、企业发展瓶颈四个重点,坚持目标导向、问题导向、结果导向,继续加大人才培养、努力化解发展难题,统一思想,凝心聚力,确保公司全面实现“十四五”发展规划。
           

    针对2021年重点工作,会议强调,要紧扣高质量发展主题,以“做实、做精、做优”为遵循,坚定不移抓关键少数、坚定不移抓制度建设、坚定不移抓作风建设,秉承强化忧患、契约、清零、规矩四个方面意识为重点,继续从管理、技能、作风等方面持续发力,努力实现“十四五”完美开局。



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